Residencia artística de Bad Bunny cambia el paradigma turístico de la Isla

por Nueva Pensamiento Crítico · 15 de enero de 2025

Se espera un impacto económico multimillonario, mientras el cantante no ha solicitado incentivos

La residencia artística del cantante urbano Bad Bunny en el Coliseo de Puerto Rico, promete un impacto económico estimado en $100 millones, entre julio y agosto, según diversas fuentes. Este efecto podría incrementarse si se extienden las funciones hasta septiembre, lo que podría aumentar el número de presentaciones confirmadas entre unas 30 a 50 en total, convirtiéndose en un fenómeno turístico económico multisectorial.

Así lo informó Tomás Ramírez, vicepresidente de la Junta de directores de Discover Puerto Rico, oficina que se encarga de la promoción del destino, quien indicó que, con las 21 fechas de los conciertos confirmadas, el impacto económico podría ascender a los $100 millones.

“Nosotros estimamos, por ejemplo, que podríamos atraer a más de 100,000 visitantes no residentes, parte de los cuales se hospedan en hoteles y diversos alojamientos que tenemos. Esto añadiría unos $15 a $18 millones en estadías solamente. A eso hay que añadirle que, en promedio, cada visitante consume entre $89 a $100 diarios en adición a su alojamiento. Así que, esto representaría otros $10 millones más”, dijo a modo de ejemplo, cifra a lo que le sumó otros gastos directos e indirectos en entretenimiento y empleos generados, entre otros, lo que respalda su estimado de $100 millones.

Ramírez fue enfático en aclarar que esto no fue calculado a base de un estudio económico formal, sino en las tendencias de varios estudios comisionados por Discover PR y la expectativa de asistencia en el Coliseo de Puerto Rico, donde se llevará a cabo la residencia del artista.

A tono con lo expuesto, Jorge Pérez, gerente general de ASM Global, empresa que administra el Coliseo de Puerto Rico, dijo que se anticipa que los 21 conciertos confirmados por el equipo de producción del artista, se venderán completamente. A una capacidad de 15,0000 personas por noche, la asistencia sería cerca de 315,000 personas.

Según el ejecutivo, han estimado que, en la venta de boletos y el consumo de alimentos y bebidas, los ingresos por Impuesto sobre Ventas y Uso (IVU) pueden alcanzar los $5 millones.

“Obviamente, hay un efecto multiplicador que los economistas van a tener que calcular. Pero la realidad es que las personas siempre hacen un gasto para venir y disfrutar del espectáculo con ropa nueva, maquillaje, hacerse el pelo, etc. Así que todo eso tiene un impacto significativo y por, experiencias previas que hemos hecho algunos cálculos con economistas, puede ser hasta cuatro o cinco veces, por encima del ingreso real”, apuntó Pérez.

Esto lo confirmó también Ramón Barquín, presidente del Centro Unido de Detallistas (CUD), quien informó que los pequeños y medianos comerciantes, sector que representa el gremio, son quienes podrían recibir el mayor impacto de gastos que rodearán el evento.

“Eso no tiene nada que ver con el estilo de música, le guste o no a quien le guste, todos esos comercios de alguna manera u otra se van a beneficiar cuando él, como artista residente, empieza a atraer tanto en la industria del turismo, como de la hospitalidad, como de los restaurantes, los transportistas, gasolineros y a todas esas panaderías, que espero que vayan las personas a tomarse su cafecito”, dijo Barquín, quien también es economista.

Estimamos, por ejemplo, que podríamos atraer a más de 100,000 visitantes no residentes, parte de los cuales se hospedan en hoteles y diversos alojamientos que tenemos. Esto añadiría unos $15 a $18 millones en estadías solamente.

Tomás Ramírez

Vicepresidente de la Junta de directores de Discover Puerto Rico

Otro sector que supone un significativo crecimiento en ventas lo representan los restaurantes, cuyos dueños aseguran estar preparados para cumplir con la demanda.

Carlos Budet, presidente de la Asociación de Restaurantes (Asore), reconoció que eventos con exponentes de clase mundial como es Bad Bunny, genera un alto tráfico de visitantes locales y extranjeros, que impacta la economía en general.

“Entendemos que muchos extranjeros van a llegar a la Isla y comerán en nuestros restaurantes y estamos preparados para eso. Antes han llegado otros artistas y hemos podido cumplir con la demanda. Lo importante es que la gente llame y reserve, porque los restaurantes van a estar llenos a capacidad completa. Si reservan, no tendrán que esperar mucho tiempo para ser atendidos”, afirmó Budet.

El ejecutivo reconoció, que ante la fuerte demanda que generará la serie de conciertos, los restaurantes tendrán que aumentar su personal, para poder ofrecer un mejor servicio.

“Esta residencia de Bad Bunny cambia las pautas del turismo en la Isla. Es una marca fuerte que debe cambiar la historia y para eso, los restaurantes como parte del ecosistema estamos preparados”, resaltó.

Reservaron fechas en agosto y septiembre

Aunque el gerente general de ASM Global confirmó que habrá funciones adicionales, no divulgó cuándo.

No obstante, Mariela Vallines, la pasada directora ejecutiva de la Autoridad del Distrito de Convenciones (Prcda, en inglés), confirmó que, bajo su ejecutoria, se reservaron fechas para los meses de julio, agosto y septiembre.

No obstante, estas fechas reservadas, no fueron arrendadas bajo su mandato, por lo que quedaría en manos de la producción abrir más funciones o no.

“Esa decisión ellos la tendrán que tomar en su momento, conforme vayan viendo el movimiento de la venta de boletos. Pero, yo creo que habrá fechas suficientes para hacer historia”, indicó Vallines.

De llegar a unas 30 funciones, aumentaría la asistencia a aproximadamente 450,000 personas, lo que multiplicaría el impacto económico.

Funciones y asistencia

De llegar a unas

30 funciones aumentaría la asistencia a aproximadamente 450,000 personas, lo que multiplicaría el impacto económico.

“Ahora mismo se están hablando de alrededor de 18,000 habitaciones disponibles. Todas estas habitaciones van a generar un impuesto sobre la habitación, que es dinero que llega al fisco. Estas personas que vengan van a pasar por nuestro aeropuerto, van a utilizar transportación, van a comer, alquilar un carro. Así que cuando tú sigues sumando, ciertamente es un número de gran impacto en cuanto al desarrollo económico de la Isla”, enfatizó Vallines.

Gobierno no incentivó el evento

Vallines confirmó que, bajo su administración, no se firmó ningún acuerdo para que la Prcda auspicie con incentivos, ninguna de las funciones ya confirmadas.

Pero, esto no impide que, de abrirse más funciones, la administración actual lo haga.

En una conferencia de prensa, la gobernadora Jenniffer González, confirmó que, al momento, el equipo del artista no ha solicitado ningún beneficio a las agencias.

Indicó que, sin embargo, “el que la compañía de Turismo o el gobierno de Puerto Rico no haya recibido peticiones de incentivo a estos eventos, no significa que el gobierno de Puerto Rico se va a quedar con las manos cruzadas. Vamos a ser siempre facilitador para todo lo que sea el desarrollo económico de Puerto Rico y la industria musical”, dijo González.

A preguntas de EL VOCERO, la gobernadora indicó que las cifras del impacto económico a nivel general, así como el recaudo de impuesto a la habitación, conocido como el ‘room tax’, no han sido calculados por su administración aún. A su entender, habría que esperar a tener información más concreta de los paquetes hoteleros. Acuerdo con hoteles

Estas reacciones se obtienen tras trascender públicamente que la producción de Bad Bunny firmó contratos con al menos 25 hoteles en varios municipios para ofrecer unos paquetes de estadía a los asistentes de los conciertos.

Estos, sin embargo, solo aplican a 12 de las 21 funciones confirmadas.

Exdirectora ejecutiva de la Autoridad del Distrito de Convenciones, Noelia Vallines

Para la directora ejecutiva de la Asociación de Hoteles de Puerto Rico, Clarissa Jiménez, esto no solo le da una oportunidad al sector hotelero, sino que funge como una estrategia de promoción de destino.

“Esto te da la oportunidad de que no solamente personas que ya conocen el destino vengan, sino que traiga personas nuevas que quizás habían pensado y nunca se animaron y ahora se animan”, expresó Jiménez.

La ejecutiva resaltó que esta estrategia de realizar una residencia artística ha tenido éxito en ciudades como Las Vegas.

Ahora mismo se están hablando de alrededor de 18,000 habitaciones disponibles. Todas estas habitaciones van a generar un impuesto sobre la habitación, que es dinero que llega al fisco. Estas personas que vengan van a pasar por nuestro aeropuerto, van a utilizar transportación, van a comer, alquilar un carro. Así que cuando tú sigues sumando, ciertamente es un número de gran impacto en cuanto al desarrollo económico de la Isla.

Mariela Vallines

Exdirectora ejecutiva de la Autoridad del

Distrito de Convenciones

Por ejemplo, las residencias de Celine Dion han recaudado más de $681 millones en venta de boletos, de acuerdo con varios medios estadounidenses.

Asimismo, Wilson Santiago, fundador de la plataforma de viajes Mochileando, compartió en sus redes sociales que esta estrategia es una gran oportunidad para impulsar el turismo interno.

“A veces, a los locales se les hace muy difícil hacer turismo en Puerto Rico por los costos. Este es el momento perfecto para crear ofertas accesibles que permitan a más boricuas disfrutar y redescubrir su Isla. Esto requiere un esfuerzo tanto del sector privado como del gobierno”, expresó Santiago en su cuenta de X.

Facebook
Twitter
WhatsApp
Email
Print
Copy article link

Stephanie L. López

Reportera de negocios

Posee un Bachillertao en Información y Periodismo de la Universidad de Puerto Rico, recinto de Río Piedras, así como una concentración menor en Lenguas Extranjeras con especialidad en Portugués. También, cuenta con una Maestría en Relaciones Públicas y Publicidad de la Universidad del Sagrado Corazón. Se especializa en temas económicos, financieros y científicos.

Relacionado

Descubre más desde Nueva Pensamiento Crítico

Suscríbete y recibe las últimas entradas en tu correo electrónico.

Deja un comentarioCancelar respuesta

Existe un malestar acumulado que desata a cada momento la furia del pueblo, como la gota al tope que una copa llena, es la gota que la desborda. El gobernador Pierluisi trató una semana antes de la última convocatoria de calmar los ánimos de unas masas del pueblo que pocos años antes habían tumbado un gobernador de su propio partido, anunciando un aumento salarial temporero, pero su táctica se le revirtió en contra, y tuvo que recibir en Fortaleza al liderato de esos trabajadores, con las grandes masas enardecidas fuera de sus portones, al mismo liderato obrero que una y otra vez se había negado a recibir. Los gobernantes arrogantes no conocen otro lenguaje que el lenguaje de la fuerza, y esa fuerza de las masas de obreros y trabajadores es la que hay que saber articular ahora para construir órganos de poder permanente.

Es importante señalarnos a nosotros mismos que las ideas se desarrollan en la acción revolucionaria, no en la exégesis acrítica de la teoría. Por ello, en la praxis marxista y en el fervor de la militancia revolucionaria, teoría y práctica son inseparables. Es por eso que sostenemos que la teoría, en la acción revolucionaria, no es para las academias (en alto despiste en Puerto Rico), como tampoco la acción de la militancia lo es solo para las organizaciones revolucionarias, cuyos errores en la percepción de la realidad y sectarismos absurdos son cada vez más frecuentes.

La lectura apresurada y superficial de la historia por parte de los cuadros al frente de movimientos reivindicativos lleva a acciones y decisiones políticas erradas y de consecuencias fatales para la revolución. Tal, por ejemplo, el monstruo auto creado de la anexión^[1] que condujo a un sector del independentismo, elección tras elección, a aliarse con los llamados autonomistas, yerro que terminó perpetuando la colonia y, por lo tanto, mantuvo sobre nuestras cabezas el mentado “monstruo”. Es una paradoja que solo el movimiento obrero, con una política clasista consecuente, ha de romper.

De nuevo, pero ahora con lentitud y con demasiada incoherencia, los vientos están cambiando. La oposición a la venta de la Telefónica en los años noventa, el éxito alcanzado por las grandes movilizaciones de masas contra la Marina de los Estados Unidos en Vieques, las luchas sindicales y políticas del movimiento estudiantil y obrero en defensa de la universidad pública y contra la legislación anti obrera son muestras de este despertar. Cientos de miles de trabajadoras y trabajadores movilizados en verano de 2019 desplegando una fuerza tal que lograron la renuncia de un gobernador inepto e inmoral es muestra de que renace la voluntad de lucha de los trabajadores en Puerto Rico.

Lo importante ahora es reconstruir esas fuerzas dispersas en nuevos esfuerzos organizativos con metas realista hacia la transformación social. Las movilizaciones de pobladores y sectores desposeídos, junto a los sectores organizados del movimiento obrero, por cambios fundamentales en la estructura social habrán de cimentar la unidad de clase de la gran masa de trabajadores. La cuestión es movilización y organización. Organización para continuar movilizando. Movilización para alcanzar para los trabajadores nuevos estadios de conciencia y poder.