Asesores de Trump preparan nuevos aranceles a importaciones por valor de billones para el ‘Día de la Liberación’

La administración ya ha desconcertado a los inversores con aranceles a Canadá, México y China. Los asesores se preparan para una medida más drástica

Por Jeff Steiny 

David J. Lynch

Los asesores de la Casa Blanca se están preparando para imponer nuevos aranceles a la mayoría de las importaciones el 2 de abril, sentando las bases para una escalada en las hostilidades económicas globales que el presidente Donald Trump ha llamado “Día de la Liberación”.

Durante sus primeros dos meses en el cargo, el presidente ha aumentado los aranceles sobre aproximadamente 800 mil millones de dólares en importaciones procedentes de China, México y Canadá, aunque las estimaciones varían considerablemente. Estos aranceles han desplomado el mercado bursátil y aumentado el riesgo de una recesión en Estados Unidos, a la vez que han incitado a los socios comerciales a tomar represalias contra las industrias nacionales.

A pesar de las críticas, los principales asesores de Trump se han comprometido públicamente a crear un nuevo régimen arancelario que impondría nuevos aranceles al comercio con la mayoría de los países que comercian con Estados Unidos. Una persona familiarizada con la planificación interna, que habló bajo condición de anonimato para reflejar deliberaciones privadas, confirmó que funcionarios de la administración están preparando aranceles sobre importaciones por valor de billones de dólares.

La posibilidad de más que duplicar el alcance de los aranceles de Trump ha alarmado a economistas y a algunos republicanos del Congreso, mientras que otros aliados de la Casa Blanca están preocupados por los desafíos logísticos de un nuevo y complejo régimen de impuestos a las importaciones. La naturaleza precisa de estos nuevos aranceles ha impulsado extensas discusiones al más alto nivel de la administración, con el vicepresidente J. D. Vance, el secretario de Comercio Howard Lutnick, el asesor de la Casa Blanca Peter Navarro y el secretario del Tesoro Scott Bessent participando en las conversaciones, según la persona familiarizada con los planes.

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“Los últimos dos meses ya han perjudicado a las empresas y consumidores estadounidenses, pero la fecha límite del 2 de abril podría hacer que todo esto parezca un desastre”, dijo Joseph Politano, analista de política económica de Apricitas Economics. “No sabemos exactamente qué van a hacer, pero por lo que dicen, prácticamente suena como nuevos aranceles a todas las importaciones estadounidenses”.

Los preparativos internos sugieren que Trump se mantiene firme en su intento de cambiar radicalmente el orden comercial global, a pesar del creciente malestar entre sus aliados en el Capitolio y Wall Street, y la furia manifiesta del exterior. Trump ha afirmado que los aranceles son necesarios para incentivar a las empresas a trasladar la producción de vuelta a Estados Unidos y forzar concesiones a sus socios comerciales extranjeros, pero las consecuencias han inquietado a inversores y consumidores, provocando caídas en varios indicadores económicos clave.

“Es un día de liberación para nuestro país porque vamos a recuperar gran parte de la riqueza que tan tontamente entregamos a otros países, incluidos amigos y enemigos”, dijo Trump a los periodistas el lunes.

Trump ha denominado la siguiente etapa de su guerra comercial “aranceles recíprocos”. El presidente adoptó la idea por primera vez durante su campaña presidencial de 2024, argumentando que otros países imponen barreras comerciales mucho mayores a las exportaciones estadounidenses que las que el gobierno estadounidense cobra a las importaciones. Trump ha afirmado que Estados Unidos debería equiparar estos aranceles con aranceles “recíprocos” que, según él, obligarán a otros países a reducir sus aranceles sobre los productos fabricados en Estados Unidos.

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“Si India, China o cualquier otro país nos impone un arancel del 100 o 200 % a productos fabricados en Estados Unidos, les aplicaremos exactamente el mismo arancel”, declaró Trump en un video publicado durante la campaña presidencial. “En otras palabras, 100 % es 100 %. Si nos cobran a nosotros, les cobramos a ellos: ojo por ojo, arancel por arancel, exactamente la misma cantidad”.

Si bien muchos países protegen mercados específicos con altas barreras comerciales, la mayoría de las economías avanzadas mantienen perfiles arancelarios similares. Ponderado por el comercio, el arancel promedio de EE. UU. es del 2,2 %, el de Japón es del 1,9 % y el de la Unión Europea del 2,7 %, ligeramente superior al promedio de EE. UU., según la Organización Mundial del Comercio.

El plan recíproco de Trump podría devolver el arancel promedio estadounidense a su nivel de principios de la década de 1930, de alrededor del 20%, según Edward Gresser, exfuncionario comercial y actual vicepresidente y director de Comercio y Mercados Globales del Progressive Policy Institute. Gresser afirmó que las medidas de Trump no tendrían precedentes, y muchos expertos han argumentado que el presidente carece de la autoridad para imponer aranceles tan amplios sin la aprobación del Congreso.

Cómo funcionaría exactamente dicho plan en la práctica ha ocupado a los funcionarios de la administración en su esfuerzo por llevar a cabo la ambiciosa visión del presidente. El representante comercial de EE. UU. tiene la tarea de implementar el plan, pero no está claro si la oficina comercial cuenta con el personal o la capacidad organizativa para imponer aranceles de represalia exactos que coincidan con los que otros países cobran por productos específicos, según otra persona informada sobre la planificación interna, quien también habló bajo condición de anonimato para reflejar conversaciones privadas. Para complicar aún más el desafío, la administración quiere centrarse en una serie de prácticas comerciales que considera injustas, no solo en los aranceles.

Los funcionarios de la administración están debatiendo qué autoridad legal puede invocar el presidente para imponer un sistema recíproco, según una persona familiarizada con el asunto, que habló bajo condición de anonimato para discutir deliberaciones internas.

Trump tiene la facultad, bajo las leyes comerciales vigentes, de imponer algunos aranceles de inmediato, como los productos procedentes de China, que están contemplados en una investigación de 2018 sobre las prácticas comerciales chinas. Una ley comercial de 1930 permite al presidente imponer aranceles de hasta el 50 % a los productos de un país que determine que ha discriminado contra los productos estadounidenses.

Imponer nuevos impuestos a la importación de otros bienes podría requerir meses de preparación. Jamieson Greer, principal representante comercial del presidente, y el secretario de Estado, Marco Rubio, se encuentran entre los más al tanto de los problemas legales que rodean el plan de Trump, y desean que cualquier medida supere una impugnación judicial, según la fuente. Navarro, asesor principal de la Casa Blanca para comercio y manufactura, se encuentra entre quienes presionan para que se tomen medidas rápidas y enérgicas, añadió la fuente.TarifasPróximo

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Funcionarios de la administración habían considerado una propuesta para agrupar a todos los socios comerciales en tres categorías (alta, media o baja) y asignarles un arancel acorde. Sin embargo, la idea ha sido rechazada, en favor de calibrar un nuevo arancel para cada socio comercial, según una de las fuentes. El Wall Street Journal fue el primero en informar sobre esta idea y su rechazo .

Bessent, el secretario del Tesoro, declaró en Fox Business el martes que el gobierno considerará una amplia gama de factores al determinar los aranceles a países extranjeros, incluyendo la manipulación cambiaria, la “supresión laboral” y otras “barreras no arancelarias”. Estados Unidos asignará un número a “cada país”, que será alto para algunos y bajo para otros, y ayudará a determinar su tasa arancelaria, explicó Bessent. Bessent también expresó optimismo de que muchos aranceles no entrarán en vigor, ya que los países acordarán modificar sus propios aranceles de importación antes del anuncio del 2 de abril.

Un portavoz de la Casa Blanca dijo que los funcionarios de la administración estaban ampliamente alineados.

“Aunque el presidente Trump aún no ha revelado el plan arancelario recíproco final para el 2 de abril, todos los miembros de la administración Trump están de acuerdo en que finalmente se igualen las condiciones para las industrias y los trabajadores estadounidenses”, declaró el portavoz Kush Desai en un comunicado. “El presidente Trump ha reunido al mejor y más brillante equipo comercial de la historia moderna de Estados Unidos para reavivar la grandeza estadounidense, y están trabajando arduamente siguiendo la misma estrategia”.

Independientemente de su estructura, es probable que el nuevo régimen arancelario siga sacudiendo los mercados globales y una economía nacional ya sacudida por las repentinas medidas comerciales de Trump. En Wall Street, el índice S&P 500 ha perdido más del 8 % en el último mes; el Nasdaq, con una fuerte presencia tecnológica, ha caído casi un 13 % en el mismo período.

“Creo que están preocupados y deberían estarlo”, dijo el economista Ed Yardeni, presidente de Yardeni Research, que ofrece análisis de mercado, sobre cómo ven los inversores la fecha límite del 2 de abril.

Un indicador ampliamente observado de la confianza del consumidor cayó el viernes a su nivel más bajo desde noviembre de 2022, y la perspectiva de inflación a cinco años de los estadounidenses subió a una tasa anual del 3,9 por ciento, la más alta desde 1993.

El martes, el gobierno anunció que la producción manufacturera en febrero aumentó considerablemente, alcanzando su nivel más alto en más de dos años. Sin embargo, los analistas señalaron que el aumento probablemente fue una reacción temporal a la oleada de anuncios arancelarios del presidente.

“Los fabricantes se apresuraron a producir bienes en febrero antes de que se pudieran imponer grandes aranceles a las importaciones, así como para hacer frente a un aumento temporal inducido por los aranceles en los pedidos de hogares y empresas”, escribió Samuel Tombs, economista jefe para Estados Unidos de Pantheon Macroeconomics.

El aumento probablemente será efímero. Los nuevos pedidos disminuyeron en febrero, ya que los fabricantes subieron los precios para compensar el mayor coste de los metales y los componentes chinos que utilizan en la fabricación de sus productos, añadió Tombs, citando la última encuesta del Instituto de Gestión de Suministros.

Mientras tanto, decenas de industrias, incluidos pescadores comerciales, cultivadores de árboles de Navidad y fabricantes de mermeladas y jaleas, se han alineado en las últimas semanas para pedir a la administración Trump protección arancelaria contra competidores extranjeros como parte de la lucha comercial de la administración.

John Wyckoff, presidente de la Asociación Nacional de Árboles de Navidad, pidió aranceles más altos para los árboles de Navidad artificiales, diciendo que el 95 por ciento de los árboles artificiales importados provienen de China, “donde los menores costos de producción resultantes de la mano de obra y los materiales baratos permiten a los productores extranjeros socavar a los productores nacionales”.

Las importaciones de camarón congelado han reducido los precios internos a alrededor de $1.25 por libra, en comparación con los aproximadamente $3 de la década de 1980, según la Alianza del Camarón del Sur, que busca aranceles proteccionistas. El impacto de la competencia extranjera se siente entre los camioneros, proveedores y procesadores que atienden a la flota pesquera comercial.

Michael Madriaga, vicepresidente de JM Smucker Co., se quejó de que los aranceles de la UE, de hasta el 24 %, reducen las ventas de mermeladas, jaleas y confituras estadounidenses en el continente. El año pasado, Estados Unidos envió a Europa tan solo 295.614 dólares de estos artículos, en comparación con los casi 238 millones de dólares de productos europeos similares enviados a Estados Unidos, escribió Madriaga, citando estadísticas gubernamentales.

Pero la oficina comercial también ha escuchado a aquellos que envían mercancías a EE. UU. Keidanren, la organización empresarial japonesa, instó a los funcionarios comerciales estadounidenses a considerar la asociación más amplia entre Tokio y Washington, al tiempo que señaló que “ningún país puede mantener el dominio en todos los sectores tecnológicos”.133Comentarios

Por Jeff SteinJeff Stein es el reportero de economía de la Casa Blanca para The Washington Post. Fue reportero de sucesos para el Syracuse Post-Standard y, en 2014, fundó la organización local de noticias sin fines de lucro Ithaca Voice en el norte del estado de Nueva York. También fue reportero para Vox.seguir en X@jstein_wapo

Por David J. LynchDavid J. Lynch es redactor del departamento financiero y se unió a The Washington Post en noviembre de 2017 después de trabajar para Financial Times, Bloomberg News y USA Today.seguir en X@davidjlynch

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