Todo listo para que Bad Bunny tome control del Choliseo: “El público va a ver algo único”
En entrevista con El Nuevo Día, el gerente regional de ASM Global, Jorge Pérez, revela cómo la principal plaza de eventos de Puerto Rico se prepara para la histórica serie de conciertos del artista boricua
Por José Orlando Delgado Rivera
Periodista de Negociosjoseorlando.delgado@gfrmedia.com
Nota del editor
Este reportaje es parte de una serie de noticias, entrevistas y artículos acerca de las empresas, figuras o iniciativas privadas y públicas relacionadas a la Residencia Artística de Bad Bunny y su importancia como evento económico en el sector de industrias creativas de Puerto Rico.
Jorge Pérez, gerente regional de ASM Global, la empresa que administra el Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot, es una de las pocas personas que ya tuvo un adelanto del montaje de la residencia artística de Bad Bunny.
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Sin soltar prenda de lo que ha visto, el ejecutivo aseveró que las 420,000 personas que acudirán a la serie de conciertos entre el 11 de julio y el 14 de septiembre de este año disfrutarán de un espectáculo “único” que dejará un impacto multimillonario en la economía local.
“Puedo decir que si el público ha ido a ver a Coldplay, ha ido a ver a Taylor Swift, esto (la residencia de Bad Bunny), en términos de montaje y en términos de impresión, va a ser mejor que cualquier cosa para las que una persona haya podido viajar”, aseguró Pérez en entrevista con El Nuevo Día para repasar los preparativos del Choliseo a menos de un mes del evento.
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La producción de la residencia artística denominada “Yo no me quiero ir de aquí” tomará control de la principal plaza de conciertos de la isla el próximo viernes, 26 de junio, justo cuando dos semanas antes de que Benito Antonio Martínez Ocasio, nombre de pila del artista, aparezca en el escenario.
Sin embargo, los trabajos relacionados al montaje del concierto comenzaron mucho antes en un espacio externo al coliseo, una movida que, según Pérez, fue ideal, ya que la instalación continúa acogiendo eventos. Por ejemplo, mañana, jueves, el coliseo será sede de la graduación del Recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico (UPR).
La logística de montaje
“Ellos (la producción) están montando (la escenografía) en un site fuera del coliseo. Si no hubiesen tomado esa medida, de irse afuera a montar la escenografía, no hubiese sido posible (en el coliseo), porque realmente es muy complejo», reconoció.
“Van a venir con eso (la escenografía) en piezas y se va a ir montando. Nosotros, en el día a día, nos vamos a asegurar de que, una vez veamos los planos y los diseños, nuestro ingeniero estructural confirme y certifique que los pesos son adecuados según las cargas del edificio. Esa parte es rutinaria y lo hacemos con todos los conciertos aquí”, describió.
La venta de boletos para la residencia de Bad Bunny inició en febrero pasado y, desde entonces, tanto la producción como ASM Global, así como múltiples entidades gubernamentales, trabajan en la logística para recibir a los miles de asistentes de Puerto Rico y el exterior.PUBLICIDAD
El Nuevo Día reveló antes que el evento artístico, así como las actividades y experiencias turísticas que miles de personas en Puerto Rico y el mundo comenzarán a atestiguar en las próximas semanas, en realidad, son fruto, de un sobre un año de negociaciones, que se dieron en la más absoluta confidencialidad, entre la producción del evento Rimas Entertainment, la empresa coordinadora de experiencias de conciertos Vibee, el Coliseo de Puerto Rico y la Autoridad del Distrito de Convenciones (ADC).
Celo por la excelencia
Pérez aseveró que la aspiración de los productores de la serie de conciertos, Rimas Entertainment y Move Concerts, es la excelencia.
“Es un equipo de trabajo exigente, es un equipo de trabajo que exige excelencia. Tiene que ser así porque por esa misma razón, por ese método de trabajo, es que Bad Bunny es uno de los artistas, sino el artista más famoso en el mundo en la actualidad”, consideró el ejecutivo.
“Hay un enfoque de hacer lo mejor y de no conformarse. Aquí la mediocridad no existe, todo es muy bien planificado, muy bien hecho, y ellos como producción exigen una excelencia y una calidad de parte de nosotros. Eso, al final del día, se ve en el producto y estoy seguro que el público va a ver algo único”, agregó.
Pérez indicó que más allá del mantenimiento rutinario que se realiza en el Choliseo, no fue necesario realizar inversiones significativas para acoger la residencia.
Por José Orlando Delgado Rivera
Periodista de Negociosjoseorlando.delgado@gfrmedia.com
Nota del editor
Este reportaje es parte de una serie de noticias, entrevistas y artículos acerca de las empresas, figuras o iniciativas privadas y públicas relacionadas a la Residencia Artística de Bad Bunny y su importancia como evento económico en el sector de industrias creativas de Puerto Rico.
Jorge Pérez, gerente regional de ASM Global, la empresa que administra el Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot, es una de las pocas personas que ya tuvo un adelanto del montaje de la residencia artística de Bad Bunny.
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“Puedo decir que si el público ha ido a ver a Coldplay, ha ido a ver a Taylor Swift, esto (la residencia de Bad Bunny), en términos de montaje y en términos de impresión, va a ser mejor que cualquier cosa para las que una persona haya podido viajar”, aseguró Pérez en entrevista con El Nuevo Día para repasar los preparativos del Choliseo a menos de un mes del evento.
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La producción de la residencia artística denominada “Yo no me quiero ir de aquí” tomará control de la principal plaza de conciertos de la isla el próximo viernes, 26 de junio, justo cuando dos semanas antes de que Benito Antonio Martínez Ocasio, nombre de pila del artista, aparezca en el escenario.
Sin embargo, los trabajos relacionados al montaje del concierto comenzaron mucho antes en un espacio externo al coliseo, una movida que, según Pérez, fue ideal, ya que la instalación continúa acogiendo eventos. Por ejemplo, mañana, jueves, el coliseo será sede de la graduación del Recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico (UPR).
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“Van a venir con eso (la escenografía) en piezas y se va a ir montando. Nosotros, en el día a día, nos vamos a asegurar de que, una vez veamos los planos y los diseños, nuestro ingeniero estructural confirme y certifique que los pesos son adecuados según las cargas del edificio. Esa parte es rutinaria y lo hacemos con todos los conciertos aquí”, describió.
La venta de boletos para la residencia de Bad Bunny inició en febrero pasado y, desde entonces, tanto la producción como ASM Global, así como múltiples entidades gubernamentales, trabajan en la logística para recibir a los miles de asistentes de Puerto Rico y el exterior.PUBLICIDAD
El Nuevo Día reveló antes que el evento artístico, así como las actividades y experiencias turísticas que miles de personas en Puerto Rico y el mundo comenzarán a atestiguar en las próximas semanas, en realidad, son fruto, de un sobre un año de negociaciones, que se dieron en la más absoluta confidencialidad, entre la producción del evento Rimas Entertainment, la empresa coordinadora de experiencias de conciertos Vibee, el Coliseo de Puerto Rico y la Autoridad del Distrito de Convenciones (ADC).
Celo por la excelencia
Pérez aseveró que la aspiración de los productores de la serie de conciertos, Rimas Entertainment y Move Concerts, es la excelencia.
“Es un equipo de trabajo exigente, es un equipo de trabajo que exige excelencia. Tiene que ser así porque por esa misma razón, por ese método de trabajo, es que Bad Bunny es uno de los artistas, sino el artista más famoso en el mundo en la actualidad”, consideró el ejecutivo.
“Hay un enfoque de hacer lo mejor y de no conformarse. Aquí la mediocridad no existe, todo es muy bien planificado, muy bien hecho, y ellos como producción exigen una excelencia y una calidad de parte de nosotros. Eso, al final del día, se ve en el producto y estoy seguro que el público va a ver algo único”, agregó.
Pérez indicó que más allá del mantenimiento rutinario que se realiza en el Choliseo, no fue necesario realizar inversiones significativas para acoger la residencia.
10 / 17 | FOTOS: Miércoles de salsa y plena con Bad Bunny en Río Piedras. El exponente urbano, junto a los Pleneros de la Cresta, ofreció un espectáculo gratuito en los predios de la barra «El Boricua», en Río Piedras. – Stephanie Rojas
Se refuerza la principal plaza de Puerto Rico
Reveló, sin embargo, que ASM Global reclutó empleados adicionales. Cada noche, unos 500 trabajadores estarán dedicados a atender al público.PUBLICIDAD
“Tenemos muchas áreas de servicio, tenemos ujieres, seguridad, alimentos y bebidas, trabajos en las suites corporativas. Hemos ido reclutando en las diferentes áreas, conociendo que puede haber alguna baja durante ese tiempo y necesitamos actuar rápido y tener personas que estén y hayan pasado el proceso de reclutamiento», precisó Pérez.
Los esfuerzos de reclutamiento, además, responden a proveer los espacios de descanso adecuados a los empleados. “El aspecto de cansancio entra cuando tienes un grupo trabajando viernes, sábado y domingo”, apuntó el ejecutivo.
De otra parte, el Choliseo alineó el menú de los concesionarios de alimentos a la temática de la residencia: Puerto Rico.
De esta forma, el público podrá disfrutar del concierto comiendo, entre otras cosas, alcapurrias y bacalaítos, adelantó Pérez.
“Vamos a tener variaciones de los productos básicos que pudiera conseguir un turista cuando va a Piñones u otros centros turísticos, porque queremos que las personas que nos visiten tengan esa experiencia aquí”, expresó.
Durante la serie de conciertos, además, los asistentes podrán comprar mercancía inspirada en el artista. Sin embargo, Pérez está en negociaciones con la producción para ampliar los puntos de venta, incluso, hasta afuera del Choliseo.
El objetivo, según el ejecutivo, es reducir las filas de los fanáticos que, en algunos de los casos, esperan hasta casi una hora para comprar un artículo.
“Estamos tratando de hacer puntos de venta fuera, quizás antes de los conciertos, para que la gente pueda venir y disfrutar la experiencia completa”, sostuvo.
Suites de $25,000
Pérez, entretanto, recordó que los asistentes no solo serán quienes hayan comprado sus boletos, sino quienes sean invitados por los dueños de las 26 suites corporativas del Choliseo.PUBLICIDAD
El ejecutivo confirmó que la demanda por las suites es alta y que algunos de sus dueños pusieron a disposición sus áreas para arrendarlas a un tercero durante ciertas fechas.
En promedio, el costo de una suite para una noche oscila entre $12,000 a $15,000. Sin embargo, la residencia de Bad Bunny elevó el número a los $25,000. A tenor con Pérez, el interés es alto entre clientes corporativos de Puerto Rico y Estados Unidos, así como organizaciones sin fines de lucro.
“El impacto que esto (la residencia) va a tener es un fenómeno en todos los sentidos. La gente está dispuesta a pagar mucha cantidad de dinero”, subrayó.
Un “festival” afuera del Choliseo
Sobre cuál será el ambiente que recibirá al público en el Choliseo, Pérez anticipó que los alrededores del recinto se convertirán en una especie de festival en el que tanto la producción como los auspiciadores del evento tendrán múltiples activaciones.
“Va a haber mucha energía, un ambiente vibrante donde las personas que estén caminando, desde que entran a nuestros alrededores, van a sentir esa energía a través de las activaciones”, aseveró.
Como parte de los ofrecimientos frente al Coliseo, en el Trocadero Diverplex, también se presentará una propuesta de entretenimiento que incluirá food trucks, eventos, integraciones y experiencias de marca que complementarán la serie de conciertos y las actividades relacionadas con la residencia durante los próximos tres meses.
Debido a la logística del concierto, Pérez dijo que la Policía estatal y municipal brindarán apoyo, así como otras agencias gubernamentales, incluyendo el Departamento de la Familia.PUBLICIDAD
Asimismo, se espera que haya una logística especial para el manejo de los vehículos adscritos a empresas de transporte compartido como Uber y Lyft.
Oportunidad dorada
A juicio de Pérez, la serie de conciertos de Bad Bunny será la oportunidad ideal para demostrar la capacidad de Puerto Rico para ofrecer eventos de entretenimiento de clase mundial.
La residencia, recordó, permitirá que el recinto supere, por primera vez en su historia, el millón de asistentes en un año, lo que posicionaría al Choliseo entre las primeras cinco posiciones en ventas de boletos a nivel global. Hasta ahora, el Coliseo de Puerto Rico ha estado entre los puestos 12 al 18.
A nivel de país, el impacto en la economía será sobresaliente, según un estudio realizado por profesores y estudiante del Departamento de Economía de la Universidad de Puerto Rico.
El análisis reveló que el impacto económico del gasto de la audiencia en el evento ascenderá a $53.5 millones. De ese total, $27 millones corresponden al impacto directo y $26.5 millones al impacto indirecto.
Sin embargo, el impacto total del evento incrementaría al conocer la cantidad de dinero que se invertirá en la producción. Por cada $1 millón que se invierta, se generarían $2 millones y se crearían unos 21 empleos que dejarían sobre $456,000 en salarios, según el estudio de la UPR.
Las cifras no incluyen el ingreso que supone la venta de boletos.
“El otro ranking es la percepción pública, la buena imagen que va a tener Puerto Rico como destino de entretenimiento, no tan solo para residencias de música, para eventos deportivos, igual para congresos y para convenciones”, reclamó Pérez.PUBLICIDAD
“Creo que nos da mucho momentum y nos expone como destino a algo que quizás no ha pasado en la historia del turismo de Puerto Rico, donde a nivel de todo el mundo, los ojos van a estar puestos en Puerto Rico y van a estar viendo nuestra capacidad, nuestra gastronomía, nuestra cultura“, dijo Pérez.
“Creo que la residencia se trata de eso, de exponer a Puerto Rico al mundo y muy magistralmente, la producción ha logrado eso”, acotó el ejecutivo.
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TurismoBad BunnyColiseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot
José Orlando Delgado Riverajoseorlando.delgado@gfrmedia.com
José Orlando Delgado Rivera trabaja como reportero de la sección de Negocios de El Nuevo Día, con enfoque en la cobertura de turismo, autos, economía, finanzas, entre otros, tanto en Puerto…Leer másFOTOS: Miércoles de salsa y plena con Bad Bunny en Río Piedras. El exponente urbano ofreció un espectáculo gratuito en los predios de la barra «El Boricua», en Río Piedras. – Stephanie Rojas
Se refuerza la principal plaza de Puerto Rico
Reveló, sin embargo, que ASM Global reclutó empleados adicionales. Cada noche, unos 500 trabajadores estarán dedicados a atender al público.PUBLICIDAD
“Tenemos muchas áreas de servicio, tenemos ujieres, seguridad, alimentos y bebidas, trabajos en las suites corporativas. Hemos ido reclutando en las diferentes áreas, conociendo que puede haber alguna baja durante ese tiempo y necesitamos actuar rápido y tener personas que estén y hayan pasado el proceso de reclutamiento», precisó Pérez.
Los esfuerzos de reclutamiento, además, responden a proveer los espacios de descanso adecuados a los empleados. “El aspecto de cansancio entra cuando tienes un grupo trabajando viernes, sábado y domingo”, apuntó el ejecutivo.
De otra parte, el Choliseo alineó el menú de los concesionarios de alimentos a la temática de la residencia: Puerto Rico.
De esta forma, el público podrá disfrutar del concierto comiendo, entre otras cosas, alcapurrias y bacalaítos, adelantó Pérez.
“Vamos a tener variaciones de los productos básicos que pudiera conseguir un turista cuando va a Piñones u otros centros turísticos, porque queremos que las personas que nos visiten tengan esa experiencia aquí”, expresó.
Durante la serie de conciertos, además, los asistentes podrán comprar mercancía inspirada en el artista. Sin embargo, Pérez está en negociaciones con la producción para ampliar los puntos de venta, incluso, hasta afuera del Choliseo.
El objetivo, según el ejecutivo, es reducir las filas de los fanáticos que, en algunos de los casos, esperan hasta casi una hora para comprar un artículo.
“Estamos tratando de hacer puntos de venta fuera, quizás antes de los conciertos, para que la gente pueda venir y disfrutar la experiencia completa”, sostuvo.
Suites de $25,000
Pérez, entretanto, recordó que los asistentes no solo serán quienes hayan comprado sus boletos, sino quienes sean invitados por los dueños de las 26 suites corporativas del Choliseo.PUBLICIDAD
El ejecutivo confirmó que la demanda por las suites es alta y que algunos de sus dueños pusieron a disposición sus áreas para arrendarlas a un tercero durante ciertas fechas.
En promedio, el costo de una suite para una noche oscila entre $12,000 a $15,000. Sin embargo, la residencia de Bad Bunny elevó el número a los $25,000. A tenor con Pérez, el interés es alto entre clientes corporativos de Puerto Rico y Estados Unidos, así como organizaciones sin fines de lucro.
“El impacto que esto (la residencia) va a tener es un fenómeno en todos los sentidos. La gente está dispuesta a pagar mucha cantidad de dinero”, subrayó.
Un “festival” afuera del Choliseo
Sobre cuál será el ambiente que recibirá al público en el Choliseo, Pérez anticipó que los alrededores del recinto se convertirán en una especie de festival en el que tanto la producción como los auspiciadores del evento tendrán múltiples activaciones.
“Va a haber mucha energía, un ambiente vibrante donde las personas que estén caminando, desde que entran a nuestros alrededores, van a sentir esa energía a través de las activaciones”, aseveró.
Como parte de los ofrecimientos frente al Coliseo, en el Trocadero Diverplex, también se presentará una propuesta de entretenimiento que incluirá food trucks, eventos, integraciones y experiencias de marca que complementarán la serie de conciertos y las actividades relacionadas con la residencia durante los próximos tres meses.
Debido a la logística del concierto, Pérez dijo que la Policía estatal y municipal brindarán apoyo, así como otras agencias gubernamentales, incluyendo el Departamento de la Familia.PUBLICIDAD
Asimismo, se espera que haya una logística especial para el manejo de los vehículos adscritos a empresas de transporte compartido como Uber y Lyft.
Oportunidad dorada
A juicio de Pérez, la serie de conciertos de Bad Bunny será la oportunidad ideal para demostrar la capacidad de Puerto Rico para ofrecer eventos de entretenimiento de clase mundial.
La residencia, recordó, permitirá que el recinto supere, por primera vez en su historia, el millón de asistentes en un año, lo que posicionaría al Choliseo entre las primeras cinco posiciones en ventas de boletos a nivel global. Hasta ahora, el Coliseo de Puerto Rico ha estado entre los puestos 12 al 18.
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Sin embargo, el impacto total del evento incrementaría al conocer la cantidad de dinero que se invertirá en la producción. Por cada $1 millón que se invierta, se generarían $2 millones y se crearían unos 21 empleos que dejarían sobre $456,000 en salarios, según el estudio de la UPR.
Las cifras no incluyen el ingreso que supone la venta de boletos.
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“Creo que nos da mucho momentum y nos expone como destino a algo que quizás no ha pasado en la historia del turismo de Puerto Rico, donde a nivel de todo el mundo, los ojos van a estar puestos en Puerto Rico y van a estar viendo nuestra capacidad, nuestra gastronomía, nuestra cultura“, dijo Pérez.
“Creo que la residencia se trata de eso, de exponer a Puerto Rico al mundo y muy magistralmente, la producción ha logrado eso”, acotó el ejecutivo.
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José Orlando Delgado Riverajoseorlando.delgado@gfrmedia.com
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